Welcome to ipodesign
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Jun.2009
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Jun.2009
思考web设计师的出路问题,先看看历史:
互联网最早的设计师的职能其实是工程师兼职做了,慢慢大家发现,能写出优美代码的工程师并不能把网页设计得很美观。于是,工程师+美工的搭配成为主流。再到后来,人们觉得网页漂亮与否其实并不能帮助一个网站成功,大家认为,网站应该更加好用。
这个过程在这几年的发展显得很清楚,而且整个的过程相比国外都要晚很多年,我们一直推行的UCD(以用户为中心的设计)究竟是研究什么层面的问题,也许就是设计师的出路。
一直在想,好看和好用其实对于一个产品其实并非根本,尤其是规模相对较小的公司,在人员的配备上并不足以设置视觉设计师、交互设计师这么细分的角色,甚至是产品经理兼了很多设计的职能,更甚至是公司最高的leader兼职了产品经理。对于很多创业团队来说,他们慢慢地接触到用户体验、UCD这样的概念,他们觉得只有站在用户的角度上,为用户着想就能获得成功。
而事实上呢?
UCD的思想也许停留在这样的认识上是表面的,有的时候,研究功能是否好用跟研究是否好看一样都是细节。细节会影响成功,但不会因此成功。
《用户体验的要素》中提到的战略层和框架层,在研究方法上交代得过于粗略,只是把产品设计流程的迭代关系弄明白了,深入到具体的操作上,就显得单薄。也许有设计师会说,那些层面的事情都应该是产品经理的职能范围,其实在UCD的理念当中,只有环节没有角色,一个产品团队的人员构成应该根据具体的业务逻辑来分配,简单来说,有什么样的能力就做什么样的事情,况且在国内的语境下,用产品设计师替换成产品经理,在职能上更加贴切.....
互联网最早的设计师的职能其实是工程师兼职做了,慢慢大家发现,能写出优美代码的工程师并不能把网页设计得很美观。于是,工程师+美工的搭配成为主流。再到后来,人们觉得网页漂亮与否其实并不能帮助一个网站成功,大家认为,网站应该更加好用。
这个过程在这几年的发展显得很清楚,而且整个的过程相比国外都要晚很多年,我们一直推行的UCD(以用户为中心的设计)究竟是研究什么层面的问题,也许就是设计师的出路。
一直在想,好看和好用其实对于一个产品其实并非根本,尤其是规模相对较小的公司,在人员的配备上并不足以设置视觉设计师、交互设计师这么细分的角色,甚至是产品经理兼了很多设计的职能,更甚至是公司最高的leader兼职了产品经理。对于很多创业团队来说,他们慢慢地接触到用户体验、UCD这样的概念,他们觉得只有站在用户的角度上,为用户着想就能获得成功。
而事实上呢?
UCD的思想也许停留在这样的认识上是表面的,有的时候,研究功能是否好用跟研究是否好看一样都是细节。细节会影响成功,但不会因此成功。
《用户体验的要素》中提到的战略层和框架层,在研究方法上交代得过于粗略,只是把产品设计流程的迭代关系弄明白了,深入到具体的操作上,就显得单薄。也许有设计师会说,那些层面的事情都应该是产品经理的职能范围,其实在UCD的理念当中,只有环节没有角色,一个产品团队的人员构成应该根据具体的业务逻辑来分配,简单来说,有什么样的能力就做什么样的事情,况且在国内的语境下,用产品设计师替换成产品经理,在职能上更加贴切.....
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